余延庆商海修行谱写传奇人生

  5岁时独闯天涯
　　“行行出状元，一个人在选择的时候要慎重，可一旦下了决心，就不要怀疑自己的选择。可能在追逐目标的过程中会有一些微调与变动，不过选择了，就要坚定地走下去。研究你的业务，感受你的业务，培养你的积淀。

。你要知道黎明前终有黑暗，但浴火重生、凤凰涅槃，照着这个路子走下去，光明会在前方等你。” 苦尽甘来的商海修行，造就了余延庆在行事风格上的胆大、心细、敢想、敢做。而军人家庭的生长环境，也与他今日性格的塑造及形成不无关系。

余延庆在家排行老七，也是老小。另有1个哥哥、5个姐姐。从小，他的思维方式就与同龄人不太一样。5岁那年，大年三十的晚上，他一个人站在门口，望着天，自言自语：“我要当人上人。”6岁，赶上文化大革命浪潮，一无所知的他搭上了开往武汉的火车。

“车开了20几天，厕所里也挤着人。”车上的人看他小，又没人照看，就给他馒头吃。到了武汉，他跑到长江大桥边上看，被过路的人看见，发现讲着东北口音的孩子身在湖北，经过询问与好一番折腾，才把余延庆最终送回了家。那一次，急坏了他的父母。那个时候，邻居们都知道，余家的老小——延庆，整天得让家人四下里找。

母亲是八路军、父亲是新四军，曾担任过铁道部吉林铁路局局长、党委副书记。在别人看来，余延庆可谓是根正苗红，可父亲的清正、廉洁、正直没让他享受到丝毫领导家属的优待，反而，出于身份的特殊性，被父亲要求远离优待。

。在余延庆眼中，父亲是“老干部中普遍廉洁的，也是绝版的‘布尔什维克’”。家中从不收礼，乡下人送去的两盒茶，被父亲命令下属原封不动地退回去，“子女一定要下乡”也是父亲立下的规定。

为给两个女儿治病，父亲几乎花光了所有积蓄。在家境极端困难的情况下，余延庆肩负起了家庭重任。拣煤渣，劈柴火，剁鸡食，为母亲准备火炕，拣刚下的鸡蛋捧给母亲吃……那段日子咽下的苦，只有余延庆自己最为清楚，艰苦的日子让童年的余延庆学习怎样坚强、如何忍耐。也自此催生了他“赚钱养家，让家里人过上好日子”的想法。

  生意与国家要连在一起
　　一次次的打击逼着余延庆加快了速度，也让他一遍又一遍地明确了“不要乞求别人尊重你，人不自强，难以自尊”的道理。

1996年，时任吉林省成套设备局、省招投标管理局局长兼国际合作开发处处长、局总经济师的余延庆首次下海。他说，“我不懂买卖，但我就是想做生意，这就是天性吧”。当时，关于“民营经济”的话题微露苗头，可大伙儿对于民营经济的态度，却多少有点儿不屑一顾。别人觉得没前景的事，余延庆恰恰就觉得有前景。他有种感觉：将来的日子，民营企业一定能迎来属于自己的活跃期。

　跌跟头，成功的人大多经历过，可经历过的人倒也未必能成功。“我东一下、西一下，整得挺忙活。后来一盘活，发现一分钱没赚，还把自己的钱搭上了。”余延庆用东北话形容着当初那段“乱闯”的岁月。

机会的出现看似偶然，却也是必然。一次与同行谈话的过程中，余延庆头回听到 “房地产”这个行业。对方陈述后，他发现这和当初自己在大庆参与的化工领域、建筑工程领域等有着诸多异曲同工之处。自此，余延庆开始了踏向房地产行业的第一步。

经典楼盘的打造并非余延庆的最终目的，他的战略目标，不止于此。他的期待，是彻底改变筑楼方式。早在五六十年前，美国及欧盟在房屋建筑时就已经采用了“住宅产业化模块技术”。

屋子不在施工现场盖，而是把现场搬到工厂盖。把一栋楼模块化，将其拆分，通过打模具的方式在车间进行房屋、梁板柱等部件的生产。一旦建筑商、开发商需要，这些屋子就被运到现场，立即进行组装，并帮助解决水、土地、能源、安全等一系列问题。

建一栋6层楼，国家规定180天内完成，我们带着‘屋子’到现场组建，30天完成。此外，这一技术不单是节能环保，还减少了公摊面积，特殊的组建技术可以让公摊面积减少三分之二。”

新技术的拓展并未止步于此，余延庆在不断实践房屋建筑领域新兴技术过程中，运用空间开发技术创造了“内加层”、“外加层”以及“地下加层”技术，实现了旧楼抗震加固加层，利用10个月的时间，成功改造了位于福建省莆田市的鸿立大厦，在不拆迁的前提下，由6层旧房屋加层到20层，并顺利通过了八度以上的抗震实验。