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中航工業副總經理李方勇出席會議並講話。他要求,面對當前錯綜複雜的政治經濟形勢,發動機公司要按照中航工業「市場效益年」的工作部署,聚焦市場和效益。首先要認真研究市場規律,走出市場即銷售的傳統認識誤區,抓好市場開拓,培育發動機公司的「市場基因」,在競爭激烈的競爭中找到市場的「藍海」,消除市場發展的「天花板」,打開缺口強行突破,上升到市場的頂端,俯瞰全景,真正駕馭市場,實現發動機公司基業長青。其次是要聚焦效益,認真解析發動機公司影響效益的各個因素和環節,有針對性查找問題的關鍵,對不利於效益增長的環節「壯士斷腕」,再創效益。第三要重視技術管理體系的建設推進,全面提升公司競爭力。要做實基礎管理,梳理研發與製造的規範和流程,形成一套行之有效的體系,使之成為發動機公司革命性的管理提升。 |